小 丑 魚 隨 手 記

有鑑於自己的生活不算太過豐富，所以要激勵自己每天給自己一項功課，

也許是一篇文章、一部影片、一部電影、一本書、一個小故事，

又或者只是一句話，都可以是個主題，這似乎可以刺激腦筋的思考。

今天工作上因為客戶交代不夠清楚，其中的聯絡有些疏失，

原本被通知要來載貨的貨運撲了個空，

A客戶告知B廠商要出貨，而我們是B廠商的下游廠商，

B廠商來電通知，明天出貨及其數量，

而後A客戶又再打了通電話叮嚀我要幫他們出貨哦！

但沒有提及出貨日期，這卻是關鍵所在。

左思右想後，檢討自己哪個部分有缺失，

除了沒有再跟A客戶確認時間外，實在想不出其他理由，

況且司機到廠的時間也在我們下班時間後(5pm)，

即使是回頭車，也不能因為這樣而要我們隨時待命準備出貨吧？！

遲來應該也得告知，否則強求我們再回去處理，似乎沒有道理。

A客戶還很兇悍地說，若今天沒辦法出，運費要算我們的，

那如果我們回去處理，那是不是加班費要算你們的？

重述一遍這件事情以後，情緒頓時激昂了起來，

但最近給自己一個新的期許，希望自己不要這麼容易動怒，

無論孰是孰非，能用成熟的態度去處理事情，才是最重要的，

不要只懂得意氣用事 :)

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自從跟隨奈奈的腳步後，開始pk365的記錄運動，實行一天後，就停頓了3.4天，

因為有出遠門旅遊，所以再找時間補上作業，填滿自己的回憶！

目前工作呈現一種很悠哉的狀態，訂單量減少，工作量相對也大幅減少，

每天例行公事都少了一半，其他員工幾乎都在放無薪假了，

我也想放無薪假（真是個不知好歹的傢伙）

每天沒什麼工作量，也沒辦法定下心在工作場合看書，

一顆心飛跳式的往外飛，一再安撫，才能定下心，

卻也結束了無聊且沒收穫的一天，

希望明天我能好好地看些書。

或許也是主管本身的問題，從基層做起的弊病，當看不下員工不積極

或是無法完全將事情處理好的情況下，便跳下去自行處理，

我主觀認為，站在公司立場，設身處地幫老闆想，不是件壞事，

但過猶不及，該適度的調派人員，就試著去分配好工作，沒有適當人員，

應重新尋覓，而非全都攬在身上自己處理，令人看得很心酸，

這樣似乎是來當一般員工，而非主管吧！

或者該說，這是校長兼打鐘的主管類型，

讓我覺得這年頭的主管，真的很難當。